Boisbriand, Québec
Boisbriand, Québec
Changer leur façon de faire. Revoir leurs priorités. Reprendre le contrôle. Si l’une de ces situations vous parle, on a probablement du travail à faire ensemble.
Chaque entrepreneur a des besoins différents. La première rencontre (gratuite, 20-30 minutes) sert à comprendre votre situation et voir si je suis la bonne personne pour vous.
Propriétaires en transformation Mandat de 3 à 6 mois Rencontres hebdo (1-1.5h) ou aux 2 semaines (2-2.5h) On commence par un diagnostic. Je vous présente un plan et un échéancier. Puis on avance ensemble, étape par étape, jusqu'à l'atteinte de vos objectifs.
Équipes qui ont besoin de structure Selon le mandat Sessions de groupe, brainstorming, formation Brainstorm opérationnel ou relationnel avec vos employés. Plan de formation. Nouvelles procédures. On travaille ensemble pour que votre équipe avance dans la même direction.
Besoin précis, réponse rapide 1 à 4 rencontres Taux horaire, flexible Échange d'idées, coup de pouce marketing, aide à une décision d'achat ou de direction. Parfois, quelques heures suffisent pour débloquer une situation.
CAS 1 — TÉLÉCOMMUNICATIONS
Défi : Un propriétaire voulait augmenter ses ventes mais était débordé par les tâches administratives.
Travail : On a identifié ce qu’il aimait faire vs ce qui lui demandait trop d’effort. On a travaillé ses inquiétudes.
Décision : embaucher un vendeur. J’ai participé aux entrevues.
Résultat : +60% de ventes la 1ère année. +114% sur 2 ans.
CAS 2 — ENTREPRISE DE SERVICE
Défi : Rentabilité insuffisante en fin de mois et d’année.
Travail : Étude complète des procédures internes — de l’appel client à la facturation.
Analyse de rentabilité par service.
Résultat : Élimination de 2 services non rentables. Techniciens libérés pour des mandats plus payants.
Une heure pour comprendre où vous en êtes, ce dont vous avez besoin, et voir si on est faits pour travailler ensemble. Aucun engagement.
Web ou en présentiel — parce qu’une poignée de main, c’est important.